La raison d'être de mon rôle est-elle alignée avec celle de mon entreprise ou de mon équipe?

Quel pourrait être un point commun entre Simon Sinek, Frédéric Laloux et Robert Dilts? Ils en ont certainement plusieurs...mais une de leurs thématiques-phare est la thématique de la raison d'être.

Le WHY de Sinek, l'écoute de la RAISON D'ETRE chez Laloux, la MISSION chez Dilts sont des concepts qui se rejoignent. Ces trois auteurs considèrent que la contribution de l'entreprise est un élément capital. La raison d'être génère de la puissance, du sens et de l'engagement.

Pour cela, encore faut-il que la raison d'être ait été définie...de façon authentique et engageante.

Et ensuite, il faut qu'elle soit déclinée à tous les "niveaux"...dans chaque équipe, dans chaque rôle.

A quoi mon équipe contribue-t-elle? Comment mon rôle contribue-t-il à la raison d'être de l'organisation?

Cet alignement des raisons d'être est fondamental pour que chacun s'engage. 

C'est pour donner de la visibilité à ces contributions et à cet alignement que nous avons créé la fonctionnalité de vérification de l'alignement des raisons d'être.  A côté de chaque raison d'être (d'équipe ou de rôle), vous trouverez l'icône de vérification suivant:

En cliquant dessus, vous ferez apparaitre la raison d'être de l'élément sur lequel vous êtes (un rôle ou une équipe) et les raisons d'être des équipes dans lesquels l'élément est ancré.

Il suffit alors de vérifier si l'alignement existe. Chaque raison d'être contribue-t-elle bien à la raison d'être de l'équipe dans laquelle elle est ancrée? Si ce n'est pas vraiment le cas, il y a peut-être une réflexion à mener en équipe...

Vous souhaitez aller plus loin dans l'appréhension du concept de raison d'être? Voyez nos formations en ligne...


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