Insérez un cadre épanouissant, participatif et collaboratif dans votre entreprise

L’engagement de vos collaborateurs et donc la performance de votre entreprise dépendent de nombreux paramètres.

Un des principaux paramètres est le cadre ou le contexte organisationnel en place. Ce cadre est lui-même défini notamment par la structure et par les processus mis en œuvre dans l’entreprise. Questions primordiales à se poser: comment est-ce que vous communiquez, gérez vos projets, prenez vos décisions, établissez les processus RH…?

VitalTeam est la couche applicative qui vous aide à ajuster vos processus et insère un cadre épanouissant, participatif et collaboratif dans votre entreprise. Un cadre source de développement, de contribution et de coopération.

Se développer et développer les compétences

Tous, nous évoluons dans un contexte évolutif qui a besoin d’agilité. Par ailleurs, le bien-être de vos collaborateurs passe aussi par le développement de leurs compétences.
Agilité, compétences : conjuguez ces deux besoins.

Favorisez le développement de vos collaborateurs et de vos équipes grâce aux fonctionnalités suivantes :

  • outils d’évaluation individuelle ou d’évaluation collective
  • 360° feedback
  • enquêtes
  • talent management
  • diversification des rôles en fonction des compétences
  • actions et plans de développement
  • gestion de la formation
  • etc.

Contribuer aux performances

Votre entreprise ou votre organisation possède une raison d’être et des missions. Vous attendez de vos équipes qu’elles y contribuent.
Avec VitalTeam, vous augmentez la performance et la qualité des contributions de chacun :

  • gestion dynamique des rôles
  • référentiels métiers
  • alignement des objectifs
  • visibilité des contributions de chacun et de chaque équipe
  • suivis des actions/décisions issues des réunions
  • autonomie dans les processus
  • etc.

Coopérer, collaborer

La réussite des missions de votre entreprise dépend notamment de la capacité de vos travailleurs/équipes à coopérer. Il y a certainement une part de comportemental, mais il y a surtout le cadre que vous placez pour favoriser la coopération.

Via VitalTeam, invitez à la collaboration :

  • gestion de rôles d’équipe
  • visibilité du « qui fait quoi »
  • feedback entre pairs
  • fédération autour d’objectifs collectifs
  • co-construction de l’ordre du jour des réunions
  • gestion du rapport/suivi des réunions
  • etc.