Construisez de nouveaux mécanismes d’évaluation remplis de sens…

Vos collaborateurs sont en demande de processus d’évaluation qui fassent sens ? De votre côté, vous souhaitez que ces processus soient utiles pour les collaborateurs mais également pour les résultats de votre organisation ?

Il est utile de réfléchir à de nouveaux mécanismes d’évaluation ou de feedback continu.  VitalTeam a été conçu pour s’adapter à différentes façons de gérer les processus d’évaluation.  Nous vous accompagnons dans la construction de vos nouveaux processus et, si vous le souhaitez, dans la transposition de ces processus dans VitalTeam. Forts de notre expertise dans les thématiques relatives à la participation, nous pouvons, selon vos souhaits, intégrer tout ou partie de vos collaborateurs/équipes dans ces réflexions.

Quelles sont les étapes-type d'un tel projet ?

  1. Clarification du projet : objectifs, attentes, étapes, intervenants, suivi
  2. Analyse de l’existant : processus actuels d’évaluation, les points forts, les points faibles
  3. Définition du sens de l’évaluation : Pour quoi évaluer ? Au service de qui ? Au service de quoi ?
  4. Réflexions sur les évaluateurs : qui évalue ?
  5. Réflexions sur le contenu : qu’évalue-t-on ?
  6. Réflexions sur les modalités pratiques : fréquence, séquences, communication, traitement des résultats, etc.
  7. Articulation avec l’entretien d’évaluation : sens, modalités, étapes
  8. Travail autour du suivi des évaluations : par le collaborateur, par le responsable d’équipe, par les RH
  9. Intégration des actions/plans de développement des collaborateurs et de l’évaluation de ces derniers
  10. Communication des nouveaux processus à l’ensemble des collaborateurs
  11. Évaluation du projet de réflexion

Et ensuite, seulement si vous êtes preneurs, nous implémentons vos nouveaux processus avec VitalTeam. Nous pouvons prendre en charge la configuration, l’encodage de vos données de base, la formation d’utilisateurs clés ou de tout votre personnel, le suivi du lancement.